De IT-functieprofielen van de toekomst

Richard David Precht, een van de bekendste filosofen van Duitsland, zei onlangs in een interview met Deutschlandfunk over de toekomst van werk: “We decoreren de ligstoelen op de Titanic.” Wat hij bedoelt is dat we tevergeefs proberen de uitdagingen van morgen aan te gaan met de De tools van gisteren beheersen. Hij verwijst naar schattingen die ervan uitgaan dat in de komende jaren ongeveer 25 procent van de huidige banen zal worden geëlimineerd.

Een scenario dat op het eerste gezicht zorgwekkend kan zijn. Maar dat hoeft niet, want sinds het begin van de industrialisatie is er een vergelijkbare fundamentele verandering als de huidige digitalisering in al zijn facetten gemaakt voor elke verloren baan, minstens één nieuwe.

Tegenwoordig wordt aangenomen dat 65 procent van de toekomstige banen niet eens bestaat en dat we ons de inhoud van toekomstige werkzaamheden niet kunnen voorstellen.

De ontwikkeling van de arbeidsmarkt

Hoewel het verlies aan banen, veroorzaakt door bijvoorbeeld toenemende automatisering, nog niet op handen is, is er vandaag al een trend op de arbeidsmarkt: er is steeds meer vraag naar specialistische en expertkennis op gespecialiseerde gebieden.

tonen

Goed opgeleide specialisten en in te vullen functies zijn echter niet in balans en de onbalans zal in de toekomst worden versterkt. Met name in IT zijn er daarom drie beroepenvelden waarvan de beroepsprofielen in de nabije toekomst van toenemend belang zullen zijn.

Misschien ben je hier ook in geïnteresseerd: De IT-industrie heeft meer vrouwen nodig

1. Cyberbeveiliging

Met de toenemende digitalisering en netwerken neemt ook het belang van IT-beveiliging toe. Om kritieke gegevens en besturingssystemen te beschermen, zijn traditionele oplossingen zoals firewalls of virusscanners niet langer voldoende.

Maar de specialisten die betere bescherming kunnen bieden, tevergeefs kijken. Hoewel vakgebieden zoals risicobeoordeling of gevarenprognose in toenemende mate worden opgenomen in universitaire curricula, zijn er nog steeds veel te weinig kandidaten. In Duitsland is er een tekort aan beveiligingsexperts en de situatie zal de komende jaren verder verslechteren.

Beveiligingsexperts zijn bijzonder gewild en richten zich op gespecialiseerde disciplines zoals IT-forensisch onderzoek of malware. Daarnaast zullen geheel nieuwe functieprofielen ontstaan, bijvoorbeeld Cyber ​​Calamity Forecaster, die voorspellingen zullen doen over de dreigingssituatie en geschikte maatregelen zullen identificeren. Wanneer een aanval plaatsvindt en moet worden afgewend, worden cyberaanvalsagenten actief. Of Virtual Identity Defender, die privacy in digitale ruimte garandeert.

2. Cloud

Het aantal bedrijven dat afhankelijk is van services in de cloud groeit gestaag. Hoewel Duitsland momenteel alleen middelmatig presteert als het gaat om het aanpassen van de cloud, groeit het besef dat bedrijven niet alleen aanzienlijke kostenbesparingen kunnen realiseren door interne IT- en datacenters uit te besteden, maar ook flexibeler kunnen reageren op marktveranderingen.

Dit geldt niet alleen voor wereldwijde bedrijven, maar ook kleine en middelgrote ondernemingen kunnen profiteren van het gerichte gebruik van deskundigen. Onder de generieke voorwaarden van de structuur en de Orchestrierung van een Cloud-architectuur vallen dan taken zoals migratie, hybride omgevingen, IaaS of SaaS of ook Application Management. De banencreatie van cloud-experts zal aanzienlijk zijn en zal, afgezien van goed onderbouwde expertise, vooral een uitstekend interfacebeheer van de kandidaten vereisen.

Misschien ben je hier ook in geïnteresseerd: IT-beveiliging versus innovatie

logo

Vind jouw topbaan!

De LEAD-banenmarkt is de banenmarkt voor marketing, reclame, verkoop en media. Hier worden marketingbewuste talenten gezocht en gevonden. Of marketingmanager in de industrie of social media-consultant bij een trendy bureau – in de LEAD-arbeidsmarkt vindt u de juiste positie voor uw toekomst.

Klik in

3. Gegevens

Een ander bijproduct van toenemende connectiviteit is de enorme hoeveelheid gegevens die zich ophoopt. Experts voorspellen bijvoorbeeld dat het totale aantal apparaten en sensoren dat is aangesloten op het IoT de komende drie jaar zal toenemen tot meer dan 50 miljard.

Ter vergelijking: in 2018 wordt het aantal geschat op slechts 21 miljard. Daarom worden big data-experts steeds belangrijker om de relevante data bruikbaar te maken met op maat gemaakte evaluatieconcepten voor bedrijven. Naast de pure data-analyse speelt het veld van datawetenschappers met kennis van methodologische kennis, wiskunde en statistiek, de voorbereiding van data door Data Artists of Data Architects een steeds belangrijkere rol. Alleen als ze snel en levendig worden weergegeven, kunnen ze bijvoorbeeld worden gepresenteerd aan het bestuur, klanten of gebruikers.

De naald in een hooiberg

Waar de functieprofielen van de toekomst zich ook ontwikkelen, welke afdelingen steeds belangrijker worden en welke niet langer relevant zijn, de jongere generaties werknemers hechten steeds meer waarde aan verantwoord bedrijfsgedrag. Om in de toekomst concurrerend te blijven, moeten bedrijven op de werknemersmarkt nog meer streven naar de juiste kandidaten, hen individueel aanspreken en de mensen achter de kwalificatie voor zichzelf overtuigen.

Bedrijven zijn immers op zoek naar de spreekwoordelijke naald in een hooiberg: zogenaamde T-vormige kandidaten die enerzijds generalistisch genoeg zijn om te overleven in moderne, wendbare bedrijfsstructuren, terwijl ze tegelijkertijd over diepe expertise in hun specifieke vakgebied beschikken.

Niets blijft zoals het is

Dus hoe moeten bedrijven nu reageren? Ik ben er vast van overtuigd dat de personeelsafdeling in meer bedrijven de directieafdeling moet worden. Met Christiane Uhl als Human Resources Director en Managing Director heeft de Paulaner Brewery Group laten zien hoe het moet.

Omdat bij een steeds complexere arbeidsmarkt de prioriteit van personeelsbeslissingen toeneemt. Wat is de algemene HR-strategie? Waar vinden relevante ontwikkelingen in het bedrijf plaats die kunnen worden ondersteund door de juiste bezetting of het creëren van nieuwe banen?

Alleen als deze vragen in de toekomst verankerd zijn in de bedrijfsstrategie en het management, kunnen bedrijven de test van digitale transformatie doorstaan.

Misschien ben je hier ook in geïnteresseerd: Een nerd, een woord – cloud computing

Daniela Conrad is mede-oprichter en executive partner van five14, een wervingsbureau voor executive search in het New Work Era.

Nieuwsbrief & Messenger

Altijd op de hoogte van alle onderwerpen van het digitale leven met de LEAD-nieuwsbrief en de LEAD Tech-nieuwsbrief. Professioneel of privé. In uw inbox of via messenger.

Abonneer u nu op onze nieuwsbrief
Abonneer je nu via messenger

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *